製造業・従業員30名売上 1.4倍
課題主力商品の価格競争が激化。利益率が低下していた。
施策高付加価値製品へ事業ポートフォリオを転換。営業体制も再構築。
成果2年で売上1.4倍、営業利益率は5%→12%に改善。
「戦略を描く」だけでなく、現場で「実行する」ところまで伴走します。
市場と自社の強みを分析し、勝ち筋を描きます。絵に描いた餅にしない、実行可能な計画へ。
ムダな業務を見直し、数字が見える仕組みへ。属人化から脱却し、生産性を高めます。
人が辞めず、育つ組織へ。評価・採用・育成の仕組みを、現場に合わせて設計します。
※ 内容・数字はすべてサンプルです。
CONSULTANT
大手コンサルティングファームを経て独立。机上の戦略ではなく、社長の隣で泥臭く実行までやり切る支援を信条としています。これまで製造・小売・サービスなど120社以上を支援してきました。
「難しい言葉でけむに巻く」コンサルはしません。社員さんにも伝わる言葉で、一緒に前へ進みます。
まずは課題を整理する無料相談から。ご状況に合わせてご提案します（料金はサンプルです）。
単発のご相談・壁打ちに。2時間程度、課題整理とアドバイス。
月2回の定例＋随時相談。継続的に伴走します。一番人気のプラン。
制度設計・新規事業など、テーマを決めて集中支援。
まずはお気軽に。現状の課題やお悩みをお聞かせください。
状況を整理し、最適な支援内容・進め方をご提案します。
内容にご納得いただいてからスタート。現場に入り込んで伴走します。
数字で振り返り、打ち手を改善し続けます。成果が出るまで一緒に。
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※ セミナーや事例の更新は Googleスプレッドシートに入力するだけで反映できます（サンプル表示中）。
「何から相談していいか分からない」段階でOK。課題の整理だけでもお役に立てます。秘密は厳守します。
お電話でのご相談は 00-0000-0000（平日 9:00〜18:00）